Jeden event manager
Jedna osoba prowadzi komunikację, budżet, dostawców i harmonogram, aby decyzje nie rozproszyły się między kilka kanałów.
Produkcja eventowa
Przejmujemy operacyjną część wydarzenia: plan produkcji, dostawców, technikę, montaż, odpowiedzialności oraz prowadzenie dnia eventu.
Rezultat
Pracujemy na decyzjach, nie na niejasnych oczekiwaniach. Zakres projektu, warianty kosztowe i etapy akceptacji ustalamy przed startem produkcji.
Odpowiedzialność
Dorota Pyzalska jest pierwszym punktem kontaktu. Dla każdego projektu ustalamy zakres odpowiedzialności, osoby decyzyjne i zasady eskalacji.
Jedna osoba prowadzi komunikację, budżet, dostawców i harmonogram, aby decyzje nie rozproszyły się między kilka kanałów.
Warianty kosztowe przygotowujemy z założeniami i progami decyzyjnymi, a nie jako jedną niejasną kwotę końcową.
Case studies publikujemy tylko po zakończeniu projektu i uzyskaniu zgód klienta. Zobacz, jak prezentujemy realizacje.
Proces
Ustalamy cel, grupę uczestników, termin, miasto i widełki budżetowe.
Przygotowujemy kierunek wydarzenia oraz dwa lub trzy realne warianty kosztowe.
Porównujemy venue i dostawców pod względem warunków, logistyki i ryzyka.
Zamykamy harmonogram, umowy, technikę i plan odpowiedzialności.
Koordynujemy wydarzenie na miejscu i wracamy z raportem oraz rozliczeniem.
Co ma znaczenie
Zaczynamy od rezultatu: sprzedaż, wiedza, relacje, kultura organizacji albo komunikacja zmiany.
Dojazd, parking, montaż, demontaż i godziny obiektu często decydują bardziej niż wygląd sali.
Każdy wariant ma pozycje kosztowe, założenia i progory decyzyjne.
FAQ
Następny krok
Prześlij podstawowe informacje, a wrócimy z pytaniami i propozycją kolejnych kroków.