Partner Day może dotyczyć resellerów, dealerów, dystrybutorów, franczyzobiorców lub partnerów technologicznych. Nie łącz tych grup automatycznie w jeden program: mogą mieć inne warunki współpracy, potrzeby szkoleniowe i zakres poufności. Zacznij od mapy odbiorców oraz decyzji, które mają zapaść po spotkaniu.
Przesuń tabelę w bok, aby zobaczyć wszystkie kolumny →
| Godzina | Segment | Co przygotować |
|---|---|---|
| 09:00 | rejestracja i networking | gospodarze relacji, plan rozmów |
| 10:00 | company update | potwierdzone wyniki i kierunek |
| 10:30 | product roadmap | oddziel dostępne funkcje od planów |
| 11:30 | case study | zgody na publikację i dane możliwe do ujawnienia |
| 12:00 | lunch i spotkania | strefa rozmów, ograniczenia dietetyczne |
| 13:00 | breakout sessions | osobne potrzeby grup, sale i moderatorzy |
| 15:00 | wyróżnienia | jasne kryteria i lista zaproszonych |
| 16:00 | networking i zakończenie | właściciele kolejnych kroków |
Co uzgodnić, zanim wyślesz zaproszenia
- Segmenty partnerów, język wydarzenia i zasady dostępu do sesji z informacjami wrażliwymi.
- Kto może odpowiedzieć na pytania o produkt, warunki współpracy i wsparcie sprzedaży.
- Czy wyróżnienia mają potwierdzone kryteria i zgodę na publiczne przedstawienie firm.
- Jak partner pobierze materiały oraz do kogo trafi pytanie po wydarzeniu.
Po wydarzeniu wyślij partnerom materiały odpowiednie dla ich segmentu, a wewnętrznie rozlicz otwarte pytania. Samo wręczenie nagród i dobra frekwencja nie dowodzą jeszcze, że partnerzy potrafią wykorzystać zaprezentowaną ofertę.
Autor: Redakcja Event Office, materiał redakcyjny. Data publikacji: 2026-09-26. Data przeglądu: 2026-09-26.